ＭＸモバイリンググループでは、以下の通り「ＭＸモバイリンググループ健康宣言」を策定しています。

当社では、健康経営を経営課題と位置づけ、社長を健康経営責任者、人事担当役員を副責任者とした「ＭＸモバイリング健康経営推進体制」を構築し、産業医、健康保険組合、人事部門、健康経営推進室に加え従業員から選出した安全衛生委員の５者が一体となって、健康経営に取り組んでいます。
健康管理事業推進委員会は年1回、健康保険組合の保健事業や健康経営諸施策全般に関する対応の検討を行っています。
安全衛生委員会は、月１回実施する法定の衛生委員会に加え安全衛生委員と産業医、人事部門、健康経営推進室が健康経営施策について検討を行っています。

生産性向上に向けた目標

アブセンティーズム・プレゼンティーズムの改善には、休職者の減少や早期の回復・再発防止策を講じることが重要であり、疾病の早期発見・早期治療が最も有効な対策です。そのため当社が最も重視しているのが定期健康診断とストレスチェックであり、いずれも実施率100％、ハイリスク者のフォロー100％実施を具体的な目標として設定し、重要課題として取り組んでいます。

自社従業員の健康課題（時間外労働削減への取り組み）

従業員の健康管理施策として適正な労働時間管理に取り組み、全拠点に在社管理の仕組みを導入しました。あわせて、独自の「勤務ガイドライン」を策定し全管理職への教育実施等により適正な労働時間管理を徹底しています。
また独自の「勤怠カルテ」により長時間勤務者へのアラート、管理職に対し有給休暇取得状況を定期配信することで業務改善・効率化を推進しています。
2019年の有給休暇5日取得の義務化を受け、全従業員の取得を目標に、毎年100％取得しています。

自社従業員の健康課題（メンタルヘルス対策）

当社ではメンタルヘルス対策の一環としてストレスチェックの実施とフォローを強化しています。ストレスチェックの重要性を全従業員に周知することで、受検率100％を実現しています。高ストレス者に対しては、全員に産業医面談の希望を確認して個別フォローをします。それによって早期の改善に取り組んでいます。

健康課題に対する改善について

健康診断は、従業員の疾病を早期発見・早期治療するための重要な手段です。年齢とともに健康リスクは高まることから、当社では35歳と40歳以上の従業員には、人間ドックを実施し法定を上回る検査を行うことで重大疾病の早期発見に努めています。
受診については健康経営推進室にて一人ずつフォローを行うなどし、100％の実施に向けて取り組んでいます。
健康診断実施後、産業医が全員の健康診断結果を確認します。有所見者の中で特にリスクの高い方につきましては、再検査率を上げるよう産業医や保健師が個別にフォローをします。また治療の状況や経過を確認したうえで就業に関し配慮すべき事項を本人及び職場長に対し指示をすることで、健康状態の維持・向上を図ります。

当社では、「ＭＸモバイリング健康力向上施策」として、以下４つのテーマを柱とした各種施策を継続的に実施しています。

当社の運営する携帯電話ショップでは、心拍数・血中酸素濃度が測定できるウエアラブル端末の販売や、安全基準を満たした食材の宅配サービスの提供、オンライン診療アプリの販売等を通じお客様の健康をサポートしています。

2019年度の健康宣言以降健康経営に取り組み、従業員の健康維持・増進のために、「予防的観点」、「治療的観点」、「再発防止的観点」より様々な施策を実施してきました。
「予防的観点」では、労働時間管理や採用強化による長時間労働の削減や、感染症対策、健康診断強化、健康リテラシー向上施策などを実施し、アブセンティーズムの改善を図っています。
「治療的観点」では、健康診断フォロー、特定保健指導の強化、産業医面談強化などを実施し、プレゼンティーズムの改善を図っています。
「再発防止的観点」では、休職からの復職支援、復帰後の定期フォローなどを実施してきました。
これらの結果、ワークエンゲージメントの向上を図り、生産性向上の原動力となっています。